2015年3月31日星期二

《業精於勤,荒於鳩做》



■ 31-3-2015


明知沒有效果或根本沒想過有無效果,只顧埋頭苦幹,最後白費心機甚至帶來反效果的行為,稱之謂「鳩做」。鳩做一詞雖則粗鄙,但不失直接。


年輕人閱歷尚淺,想也不想懷著滿腔熱血向前衝,最終往往事倍功半,淪為鳩做。這也無可厚非,畢竟年紀尚小,做事一時衝動不考慮後果誰都試過。但當人年歲漸大,就當設法避免跌入鳩做的漩渦,否則不僅會損害自身的利益,更會令一眾跟你搵食的人大失方寸。



只要環顧四周,就會發現其實鳩做例子多如天上繁星,不勝枚舉。



例子一:A-Level 通頂喪溫


還記得當年考 A-Level,某位同學非常勤力,中六中七絕大部份時間都放在學業上——放學溫書,放假溫書,生日也在溫書。課本和筆記倒背如流,past paper 全部做得滾瓜爛熟。臨近上試場的兩、三日,那同學更是每晚溫習至通宵達旦,作出最後衝刺。


有人覺得那位同學的堅毅精神很值得學習,但如今回頭一看,只覺多此一舉。先不論早已溫熟的內容不會在幾日間就忘記得一乾二淨,重點是沒有十足狀態就貿然踏上考場,根本和自殺沒有分別。須知積極備戰的考生對課本熟悉度其實不相伯仲,要分高下就看應變能力和集中度等臨場表現。過去的努力固然不可抹殺,但連夜通頂導致精神不足影響發揮,腦筋不聽使喚,適得其反,正正就是一種鳩做。


(順帶一提,那位同學最後取得的成績較預期有頗大出入。算不算慘遭滑鐵盧,實屬見仁見智。)



例子二:沒有方向,朝令夕改的公司


某公司老板希望業務能夠發展,卻從來不對員工提供清晰的指示,「做住先,之後再改」成了他的口頭禪。這種作風令員工叫苦連天——由上星期開始做的工作忽然不再需要,同時又有要在半日內趕急完成的工作突然殺出,明明早已完成的工作也要一改再改,彷彿永無止境。這些事情屢見不鮮,員工士氣也一天比一天低落。


我不否認坊間有不少老板都是這樣,但並不代表這是一個健康的做法。案例中的老板因為沒有盡好管理層的責任,致使員工迫於無奈變成鳩做之材——員工知道自己經手的項目很大可能沒有下文,久而久之便會形成 hea 做、鳩做之風,辦公室最終淪為扮工而不是為了協助公司發展的地方。


公司要發展業務,除了有賴員工努力,更需要清晰明確的方向和目標,否則只會令員工無所適從,把上班時間浪費在沒有結果的事情上。



例子三:休息日的抗爭鬧劇


一議員拉隊到某公司門外示威,抗議它運用不良經營手法剝削工人。然而這次所謂示威卻安排在星期日——該公司的休息日進行。沒有燈,沒有人,只有緊閉的大閘。議員義正詞嚴讀畢聲明,讓記者影幾張相過後便和平散去。翌日公司如常運作,完全不痛不癢。


這種行徑毫無疑問只是鳩做。你要向那間公司表達不滿,至少都應該在營業時間進行示威吧?專揀無人上班的日子抗議,對方連派人接信的機會也沒有,完完全全只是做 show,對現狀會有絲毫改變嗎?這樣對得起投票支持你的市民嗎?



例子四:別再鳩做情人


感情事有沒有鳩做?當然有,而且很多。明明對方已經明示沒有感覺,仍要在黏在別人身邊甚至自願當兵;為了那個不喜歡自己的人奔波勞碌,心神恍惚,明明遭受冷待也自豪地以痴情者自居,就是最明顯的鳩做。


事實是別人根本沒打算重視你,任你如何費盡心思搏君一笑,別人也不會因此對你改觀,只會覺得你這個人真的好煩。既然如此,又何苦浪費自己時間做無謂的事,同時要對方浪費精神應付你,延續這個雙輸局面呢?當別人回絕你的好意,你就該知情識趣,早日退場,把時間用在更有意義的人和事情上。



被批評鳩做,白費的努力遭到否定和嘲笑,固然絕不好受。但正因為鳩做背後反映著不求甚解、不清楚目標,以及只求「努力過」不求「做得好」的苟且思維,所以才要狠狠地批判。也須知鳩做一旦從壞習慣演化成心態,要戒除就更加困難。



要避免鳩做,關鍵在於一個「思」字。唐代文學家韓愈在《進學解》中提到「業精於勤荒於嬉」,「勤」固然重要,然而後半句「行成於思毀於隨」同樣不可忽略。仔細思考的人,總較隨波逐流、人云亦云的更接近成功。為了使付出的時間得到相應的回報,必先想清楚自己想要甚麼。在埋頭苦幹之前,先訂立清晰的方向,想清楚各個行動是否有助達成目標,以及有可能帶來的影響。「三思而後行」,這句話從小聽到大,應該不太難理解吧。


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